Curso v

Curso completo de formação de Babás e Berçaristas. Escola de formacao profissional de Acompanhante de crianças e adolescentes: Curso de Baba, Bercarista, Baby Sitter. zona norte de SP: em frente estações de metrô e terminais de ônibus: facílimo acesso. Carga horária: 80 horas. Duração: 2 meses ( aulas quinzenais aos domingos ) Carga Horária com estágio: 180 horas. Estágio em creches, berçarios, escola infantil ou maternidade ( opcional e não obrigatório, sujeito a disponibilidade de vagas nos campos de estágio e não incluso no valor do curso: informe-se ) . Certificado ao término do curso com validade em território nacional. Curso ministrado por enfermeiras e/ou terapeutas especializados em cuidados a crianças e adolescentes. Formação completa: legislação, ética profissional, doenças mais comuns na infancia, higienização das mãos, limpeza concorrente, NR 32, Estatuto da Criança e do Adolescente ( ECA ), Prevenção de úlceras por pressão (escaras) em crianças acamadas, introdução a anatomia e fisiologia, Banho do Recém nascido, cuidados com o coto umbilical, prevenção de assaduras, cuidados nas cólicas infantis, nutrição na infância, acidentes domésticos, fisiopatologia na infância: diabetes, TDAH, obesidade, viroses, entre outros. Inclui material didático em formato digital aprofundado e totalmente gratuito. Ao término do curso, o(a) aluno (a) será cadastrado (a) gratuitamente em Agência de Emprego Exclusiva da Profissional : Babá e/ou Berçarista e caso o currículo da aluna seja compatível com as solicitações do mercado de trabalho, o (a) aluno (a) será encaminhado (a) as entrevistas para ocupar vagas de emprego, serviço ou trabalho na área. Promoção limitada: - 2 CURSOS EM 1: CURSO DE BABÁ E CURSO DE BERÇARISTAS POR APENAS : 2 X de R$ 125,00. Matrícula a consultar. Atenção: todos os valores e condições de curso supracitados, estão sujeitos a alterações e cancelamentos, sem prévio aviso, a partir da data desta publicação.Por gentileza: atualize na Central de Teleatendimento das Escolas Conveniadas. zona norte de São Paulo: Santana, Tucuruvi, Parada Inglesa, Jardim São Paulo, Jd. Tremembé, Jd França, Horto, Mandaqui, Santa Terezinha, Imirim, Casa Verde, Vila Ede, V. Maria, V Gustavo, Vila Guilherme, V Nova Galvão, Jaçanã, Edu Chaves, Brasilândia, Jd Brasil, Jardim Japão, Freguesia do Ó, Vila Nova Cachoeirinha, Bom Retiro. Avenida Tucuruvi, Av. Luis Dumont Villares, Av Guapira, Av Nova Cantareira, Avenida Júlio Buono, Av Guilherme, Av Mazzei, Av. Leôncio de Magalhães. Central de Teleatendimento das Escolas Conveniadas: (0xx11) 3895-6903 ou 98386-7985 (tim). Horário de Teleatendimento somente após as 14 e até as 19 horas as Segundas, Terças e Sextas-feiras.

CURSO DE CROMOTERAPIA.TERAPIA COM CORES. CURSO CROMOTERAPEUTA. CARGA HORARIA DE 12 A 30 HORAS. DURAÇÃO: - 1 dia ou um único final de semana :Carga horária de 12 horas . ou faça seu curso em : - 2 meses e aumente sua carga horária para posterior filiação em Órgão de Classe e retirada de suas CREDENCIAIS de Terapeuta holístico , com VALIDADE EM TERRITÓRIO NACIONAL : aula semanal, individual (somente aluno e professor) e Carga Horária Final de 30 horas. Sem formação de Turmas: AULAS INDIVIDUAIS COM INÍCIO IMEDIATO! CERTIFICADO VALIDO EM TERRITORIO NACIONAL. ESCOLA NA ZONA NORTE DE SAO PAULO, REGIAO DE SANTANA.AO LADO DA ESTACAO DE METRO: FACILIMO ACESSO. Santana, Tucuruvi, Jardim São Paulo, Parada Inglesa, Horto Florestal, Mandaqui, Imirim, Casa Verde, Freguesia do ;O, Jaçanã, Edu Chaves, Vila Gustavo, V. Maria, V Guilherme, V Medeiros, Jardim França, Jd. Brasil, Cachoeirinha, Lapa, Barra Funda, metro Vila Mariana, metrô Santa Cruz, Metro Tatuapé, metro carrão, metro Ipiranga. INVESTIMENTO: -CURSO C/ AULA PARTICULAR( ALUNO/PROFESSOR SOMENTE) : 2X DE R$139,00. MATRICULA: A CONSULTAR. CENTRAL DE TELEATENDIMENTO: (0XX11) 3895-6903 OU 98386-7985 TIM. Horário de Teleatendimento: das 15 as 18 horas as Segundas, Terças e Sextas-feiras somente. ATENCAO: VALORES SUJEITOS A ALTERACOES A PARTIR DA DATA DE PUBLICACAO DESTE ANUNCIO.ATUALIZE NO TELEATENDIMENTO, POR GENTILEZA.

Curso de cuidador acompanhante de idosos, ao lado de estação do metrô: facílimo acesso. Últimas vagas! Matricule-se agora mesmo! Carga horária de 150 horas concluída em até no máximo 2 meses. Inclui: - Certificado com validade em território nacional, - Material didático completíssimo, em formato digital, totalmente gratuito. - Estágio ( não remunerado ) em hospital asilo ou casa de repouso conveniada com a escola. Aulas teóricas e práticas em Enfermeiras e Terapeutas especializadas em cuidados a pessoas da Terceira Idade. Ao término do curso, o (a) aluno (a) será cadastrado (a) gratuitamente em Agência de Emprego EXCLUSIVA dos alunos: conforme houver compatibilidade do currículo da aluna com as solicitações de profissionais pelo mercado de trabalho, nesta agência, a aluna será encaminhada gratuitamente ( sem custos para a (o) aluna (o) para as entrevistas de emprego, serviço ou trabalho na área ). Investimento de 2 parcelas de R$ 125,00* Taxa de matrícula a consultar. *Atenção: valores e condições de curso, supracitados, estão sujeitos a alterações e cancelamentos, sem prévio aviso, a partir da data desta publicação ( 20/Fevereiro de 2015). Atualize na Central de Teleatendimento, por gentileza. Central de Teleatendimento: 3895-6903 ou 98386-7985 tim. Horário de Teleatendimento somente após as 15 e até as 18 horas as Segundas, Terças e Sextas-feiras. Zona Norte de São Paulo: Santana, Tucuruvi Parada Inglesa, Jardim são Paulo, Vila Guilherme, V. Gustavo, V Maria, Vila Ede, V Medeiros, Jd Brasil, Jd. Japão, Vila Nivi, Horto, Jardim Tremembé. Avenida Jaçanã, Av. Jd. Brasil, Av Rolland Garros, Avenida Ataliba Leonel, Av Leoncio de Magalhães, Avenida Nova Cantareira, Av. Luis Dumont Villares, Av Guapira, Av. Mazzei, Avenida Tucuruvi, Av Júlio Buono, Rua Maria Cândida, Avenida Cel. Sezefredo Fagundes. Também na : Zona Leste: Brás, Bresser, Belém. Tatuapé, Carrão, Penha, Artur Alvim, Patriarca, Itaquera, vila Matilde, Móoca, Zona Oeste: Lapa, Barra Funda, Osasco, Pinheiros, Pacaembu, Higienopolis, Centro: República, Consolação, . Zona Sul: Vila Mariana, Santa Cruz, Praça da Árvore, Jabaquara, Ipiranga

CURSO COMPLETO DE FLORAIS DE BACH. CURSO DE FLORAL DE BACH. CURSO TERAPIA FLORAL - FORMAÇÃO DE TERAPEUTA COM FLORAIS CURSO TERAPEUTA HOLÍSTICO NATURALISTA EM FLORAIS DE BACH. Curso Completo: - História Florais, - Dr. Bach, - Essenciais florais, - Diagnóstico Energético, - Protocolos, - ética e Legislação, - Florais para Animais, - Manipulação e Preparação dos Florais, - Florais em Spray e Cremes, - Florais para Ambientes, - RESCUE - a essência para Emergência. CARGA HORARIA DE 12 A 30 HORAS. DURAÇÃO: - 1 dia ou um único final de semana :Carga horária de 12 horas . ou faça seu curso em : - 2 meses e aumente sua carga horária para posterior filiação em Órgão de Classe e retirada de suas CREDENCIAIS de Terapeuta holístico , com VALIDADE EM TERRITÓRIO NACIONAL : aula semanal, individual (somente aluno e professor) e Carga Horária Final de 30 horas. Sem formação de Turmas: AULAS INDIVIDUAIS COM INÍCIO IMEDIATO! Sem despesas com Material didático: Você receberá TODO O MATERIAL GRATUITAMENTE, em formato DIGITAL: o mais completo e aprofundado!! CERTIFICADO VALIDO EM TERRITORIO NACIONAL. ESCOLA NA ZONA NORTE DE SAO PAULO, REGIAO DE SANTANA.AO LADO DA ESTACAO DE METRO: FACILIMO ACESSO. Santana, Tucuruvi, Jardim São Paulo, Parada Inglesa, Horto Florestal, Mandaqui, Imirim, Casa Verde, Freguesia do ;O, Jaçanã, Edu Chaves, Vila Gustavo, V. Maria, V Guilherme, V Medeiros, Jardim França, Jd. Brasil, Cachoeirinha, Lapa, Barra Funda, metro Vila Mariana, metrô Santa Cruz, Metro Tatuapé, metro carrão, metro Ipiranga. INVESTIMENTO: -CURSO C/ AULA PARTICULAR( ALUNO/PROFESSOR SOMENTE) : 2X DE R$139,00. MATRICULA: A CONSULTAR. CENTRAL DE TELEATENDIMENTO: (0XX11) 3895-6903 OU 98386-7985 TIM. Horário de Teleatendimento: das 15 as 18 horas as Segundas, Terças e Sextas-feiras somente. ATENCAO: VALORES SUJEITOS A ALTERACOES A PARTIR DA DATA DE PUBLICACAO DESTE ANUNCIO.ATUALIZE NO TELEATENDIMENTO, POR GENTILEZA.

CURSO DE CUIDADOR DE IDOSOS capacita profissionais para zelarem pela integridade física, psicológica e bem-estar de idosos em casas de repouso e em clubes da terceira idade ou para atuarem em acompanhamento particular. No curso, são abordados tópicos como postura e ética profissional, alimentação e higiene do idoso, primeiro socorros, ação de emergência, manejo postural do idoso, noções de uso de aparelhos e às principais patologias que podem acometer o idoso e suas características. Público alvo O curso de cuidador de idosos, ao contrário do que o senso comum indica, não é recomendado apenas para profissionais da área da saúde. No geral, ele pode ser feito para fins profissionais, visto que é um setor que está em expansão, quanto para fins pessoais, como no caso de quem tem familiares idosos e não quer pagar por este tipo de serviço. Não há exigência de escolaridade, mas recomenda-se que se tenha uma certo perfil psicológico compatível com a função, pois cuidar de idosos, como sabe, não é algo fácil. Perspectiva de trabalho O mercado de trabalho para cuidador de idosos está em alta, sobretudo, se considerar os estudos feitos pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) que apontam para um crescimento populacional brasileiro em ritmo acelerado. valor promocional para os vinte primeiros inscritos em cada unidade R$50,00 matrícula +R$150,00 (apostila e uniforme e 1ª mensalidade )+ 3 x R$95,00 mensal (Valor normal R$190,00 mensal) certificado R$150,00 CARGA HORÁRIA: 48h TEÓRICO/PRÁTICA E MINÍMO DE 80h ESTÁGIO – Recomendamos 300h CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DISCIPLINAS: 1 Módulo I -NOÇÕES BÁSICAS DE ANATOMIA E FISIOLOGIA Unidade I 1- Definição; 2- Objetivo; 3- Divisão; Unidade II 1- Aparelho digestivo - 1.1 Conceito; 1.2 Divisão; 1.3 Função; 2- Aparelho circulatório- 2.1 Conceito; 2.2 Divisão; 2.3 Função; 3 – Aparelho excretor – 3.1 Conceito; 3.2 Divisão; 3.3 Função; 4 – Sistema nervoso - 4.1 Conceito; 4.2 Divisão; 4.3 Função; Módulo II – Noções básicas de Micro e Parasitos- Unidade I- 1- Definição; 2- Objetivo; 3- Classificação; Unidade II – Doenças parasitológicas 1- Amebiase 1.1 Conceito; 1.2 Agente etiológico; 1.3 Sintomatologia; 1.4 Modo de transmissão; 1.5 Profilaxia; 1.6 Tratamento; 2 – Ascaridíase; 3-Oxuríase ; 4- Necaloríase ou Ancilostomíase; Unidade III – Microbiologia 1- Bactérias; 1.1 – Definição; 1.2 – Doenças causadas por bactérias; 2- Fungos 2.1 Conceito; 2.2 Classificação; 2.3 Terapeutica; III- Noções básicas de infecção hospitalar Unidade I – 1- Definição 2- Finalidade Unidade II – Tipos de bactérias e bacilos causadores de doença - stafilococcus aureus; - marsa - proteus - pseudômonas Unidade III – Termologia básica IV – Noções básicas de introdução à clínica geriátrica- Unidade I – 1 – Doenças da idade senil 1.1 Problemas com os olhos; 1.2 Problemas musculares; 1.3 Problemas urinários; 1.4 Problemas de articulação; 1.5 Problemas cardíacos; 1.6 Problemas otológicos; 1.7 Problemas circulatórios; 1.8 Cirrose hepática; 1.9 Problemas de vesícula; 1.10 Acidente vascular cerebral; Unidade II- 2 – Conduta aplicada com pacientes idosos – 2.1 Nível de consciência; 2.2 Alimentação; 2.3 Hidratação; 2.4 Banho de aspersão, ablusão, emersão e leito; 2.5 Higiene oral; 2.6 Manicure e pedicure; 2.7 Desinfecção interdigital; 2.8 Terapia ocupacional; 2.9 Papoterapia; 2.10 Administração de medicamento por V.O Unidade III – 3- Procedimento técnico: 3.1 – Sinais Vitais; 3.1.1 – Temperatura; 3.1.2 – Pulso; 3.1.3 – Respiração; 3.1.4 – Pressão arterial; 3.2 – Haemoglucoteste; Unidade IV – 4- Ambiente Terapêutico – 4.1 – segurança; 4.2- Conforto. ESCOLA DE PROFISSÕES: SEDE RIO DE JANEIRO RUA NUNES ALVES,56 4º ANDAR - CENTRO - DUQUE DE CAXIAS TEL 21 99160-4449 3848-3437 99693-8113 98589-5411 SEDE ESPIRITO SANTO AVENIDA ITAPEMIRIM Nº1.600 – salas 6 e 7 – Itaipava – ES telefone 28 99901-3966

Curso de Formação Completa de Cuidadores de Idoso ou Adultos com Limitações. Inclui: - Carga Horária de 250 horas no Certificado, - Estágio não remunerado, não obrigatório e gratuito em Hospital, Casa de Repouso ou Asilo, direto com pacientes idosos, - Material Didático em Formato Digital, totalmente Gratuito, - Cadastramento em Sistema de Agência de Empregos para Cuidador de Idosos com possibilidade de encaminhamento a entrevistas de emprego, trabalho ou serviço na área, conforme compatibilidade do currículo da aluna ou aluno e as eventuais solicitações pelo mercado de trabalho. Investimento e Matrícula: a consultar, pois temos vários formatos de curso. Escolas de Cuidadores de Idosos na Zona Norte, Sul, Leste e Oeste de SP: Metrô Santana, Tucuruvi, Tatuapé, Brás, Itaquera, Vila Prudente, V. Formosa, S.Miguel Paulista, Butantã, Osasco, Cidade Universitária, Santa Cruz, Vila Mariana e Jabaquara. Central de Teleatendimento: (11) 3895-6903 ou 98386-7985 (tim) . Horário de Teleatendimento somente após as 15 e até as 18 horas de Segunda a Sexta-feira.

Descrição CURSO DE CUIDADOR DE IDOSOS capacita profissionais para zelarem pela integridade física, psicológica e bem-estar de idosos em casas de repouso e em clubes da terceira idade ou para atuarem em acompanhamento particular. No curso, são abordados tópicos como postura e ética profissional, alimentação e higiene do idoso, primeiro socorros, ação de emergência, manejo postural do idoso, noções de uso de aparelhos e às principais patologias que podem acometer o idoso e suas características. Público alvo O curso de cuidador de idosos, ao contrário do que o senso comum indica, não é recomendado apenas para profissionais da área da saúde. No geral, ele pode ser feito para fins profissionais, visto que é um setor que está em expansão, quanto para fins pessoais, como no caso de quem tem familiares idosos e não quer pagar por este tipo de serviço. Não há exigência de escolaridade, mas recomenda-se que se tenha uma certo perfil psicológico compatível com a função, pois cuidar de idosos, como sabe, não é algo fácil. Perspectiva de trabalho O mercado de trabalho para cuidador de idosos está em alta, sobretudo, se considerar os estudos feitos pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) que apontam para um crescimento populacional brasileiro em ritmo acelerado. Valor promocional para os vinte primeiros inscritos em cada unidade R$50,00 matrícula +R$150,00 (apostila e uniforme e 1ª mensalidade )+ 3 x R$95,00 mensal (Valor normal R$190,00 mensal) certificado R$150,00 CARGA HORÁRIA: 48h TEÓRICO/PRÁTICA E MINÍMO DE 80h ESTÁGIO – Recomendamos 300h CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DISCIPLINAS: 1 Módulo I -NOÇÕES BÁSICAS DE ANATOMIA E FISIOLOGIA Unidade I 1- Definição; 2- Objetivo; 3- Divisão; Unidade II 1- Aparelho digestivo - 1.1 Conceito; 1.2 Divisão; 1.3 Função; 2- Aparelho circulatório- 2.1 Conceito; 2.2 Divisão; 2.3 Função; 3 – Aparelho excretor – 3.1 Conceito; 3.2 Divisão; 3.3 Função; 4 – Sistema nervoso - 4.1 Conceito; 4.2 Divisão; 4.3 Função; Módulo II – Noções básicas de Micro e Parasitos- Unidade I- 1- Definição; 2- Objetivo; 3- Classificação; Unidade II – Doenças parasitológicas 1- Amebiase 1.1 Conceito; 1.2 Agente etiológico; 1.3 Sintomatologia; 1.4 Modo de transmissão; 1.5 Profilaxia; 1.6 Tratamento; 2 – Ascaridíase; 3-Oxuríase ; 4- Necaloríase ou Ancilostomíase; Unidade III – Microbiologia 1- Bactérias; 1.1 – Definição; 1.2 – Doenças causadas por bactérias; 2- Fungos 2.1 Conceito; 2.2 Classificação; 2.3 Terapeutica; III- Noções básicas de infecção hospitalar Unidade I – 1- Definição 2- Finalidade Unidade II – Tipos de bactérias e bacilos causadores de doença - stafilococcus aureus; - marsa - proteus - pseudômonas Unidade III – Termologia básica IV – Noções básicas de introdução à clínica geriátrica- Unidade I – 1 – Doenças da idade senil 1.1 Problemas com os olhos; 1.2 Problemas musculares; 1.3 Problemas urinários; 1.4 Problemas de articulação; 1.5 Problemas cardíacos; 1.6 Problemas otológicos; 1.7 Problemas circulatórios; 1.8 Cirrose hepática; 1.9 Problemas de vesícula; 1.10 Acidente vascular cerebral; Unidade II- 2 – Conduta aplicada com pacientes idosos – 2.1 Nível de consciência; 2.2 Alimentação; 2.3 Hidratação; 2.4 Banho de aspersão, ablusão, emersão e leito; 2.5 Higiene oral; 2.6 Manicure e pedicure; 2.7 Desinfecção interdigital; 2.8 Terapia ocupacional; 2.9 Papoterapia; 2.10 Administração de medicamento por V.O Unidade III – 3- Procedimento técnico: 3.1 – Sinais Vitais; 3.1.1 – Temperatura; 3.1.2 – Pulso; 3.1.3 – Respiração; 3.1.4 – Pressão arterial; 3.2 – Haemoglucoteste; Unidade IV – 4- Ambiente Terapêutico – 4.1 – segurança; 4.2- Conforto. 5- Terceira Dentição - Cuidados ESCOLA DE PROFISSÕES: SEDE RIO DE JANEIRO RUA NUNES ALVES,56 4º ANDAR - CENTRO - DUQUE DE CAXIAS TEL 21 99160-4449 3848-3437 4132-4092 99693-8113 98589-5411 SEDE ESPIRITO SANTO AVENIDA ITAPEMIRIM Nº1.600 – salas 6 e 7 – Itaipava – ES telefone 28 99901-3966

Dashboard em Excel São Paulo, 09 e 10 de Novembro Objetivos O objetivo de criação de um DASHBOARD é de consolidar uma grande quantidade de informações chaves de uma forma visual, de modo que rapidamente possa fazer uma análise de dados para a tomada de decisões. Cada DASHBOARD é único sendo criado a partir de objetivos claros que facilitam a tomada de decisões a partir da visualização dos indicadores de uma forma clara e concisa. Este curso tem como objetivo de ensinar a utilizar o Excel para a criação de DASHBOARDs utilizando gráficos, tabelas e outras ferramentas do Excel. Os DASHBOARDs criados são totalmente dinâmicos de modo que facilmente consiga-se visualizar a informação de diferentes maneiras. A quem se destina Profissionais que já utilizam Excel e querem aprender uma maneira de consolidar diferentes dados num DASHBOARD único. Programa Módulo I – Introdução ao Dashboard em Excel Conhecendo o DASHBOARD Princípios Básicos de Design Definindo os objetivos do DASHBOARD e dados necessários Módulo II – Funções e Ferramentas Básicas Formatação Condicional Figuras Dinâmicas Revisão de Funções e Novas Funções Funções Aninhadas Validação de Dados Proteção das Planilhas Módulo III – Gráficos Introdução a gráficos Criação de Gráficos com Múltiplo Eixos Gráficos Dinâmicos Textos Dinâmicos Utilizando a função NAODISP() Utilizando Imagem em gráficos Utilizando conjuntamente dois tipos de gráficos Destacando no gráfico as informações importantes Módulo IV – Interface Interativa Utilizando a aba Desenvolvedor Botões de Controle: Caixas de Combinação, Caixas de Seleção e Barra de Rolagem. Módulo V – Criação de um DASHBOARD utilizando tudo o que foi aprendido no curso Duração: 16 horas Pré-Requisitos Utilizar Excel no seu dia-a-dia. Criação de Gráficos Básicos. Conhecer a diferença entre A1 e $A$1 (Referência Relativa e Absoluta) Saber utilizar funções básicas do Excel. Não há necessidade de conhecimento em VBA ou Macros Instrutor: Engenheiro formado pela USP com Mestrado em Qualidade pela UPC de Barcelona. Sócio Fundador da Barcino Solutions – Excel para Negócios em 2010, já tendo ministrado cursos de Excel para empresas de diferentes portes, tais como : Johnson & Johnson, Boticário, Siemens, Ecorodovias, JBS, Polenghi, Coca-Cola, GE, entre outras. Informações Importantes: Data: 09 e 10 de Novembro de 2016 Horário: 8h30 às 17h30 – Curso Local: Rua Flórida, 1568 – Brooklin (Próximo a Av. Eng. Luis Carlos Berrini) Investimento: R$ 1.490,00 (mil quatrocentos e noventa reais) Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 26 de Outubro de 2016 : R$ 1.290,00 (mi duzentos e noventa reais). Neste valor estão inclusos o curso, material em meio eletrônico, coffee break e certificado. Os alunos tem que trazer computador com EXCEL 2007 ou superior. Maiores Informações sobre este curso pelo e-mail: contato@propagartraining.com.br ou pelo telefone (11) 3419 9152 Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Leia mais: http://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/dashboard-em-excel/

EVENTO: O Posto CVV. Abolição, dara inicio nos dia 18 e 19 de Maio de 2013 um novo curso para capacitação de novos voluntários da entidade. No dia do evento o horário será das13:30hs às 18:30hs.onde será apresentada de form a filosofia da entidade e a forma de conduta a ser seguida pelo voluntário. LOCAL Rua Abolição, 411 - Bela Vista - São Paulo Link do local no Google Mapas: http://g.co/maps/a96tm INSCRIÇÕES E INFORMAÇÕES: As inscrições podem ser feitas no próprio local 10 minutos antes do curso ou pelo e-mail abolicao@cvv.org.br . Para mais informações por favor entrem em contato pelos telefones (11) 98143-3611 / 3242-4111. DURANTE A ATIVIDADE: Durante a atividade - que é gratuita - haverá seleção dos interessados em colaborar com a entidade. Para ser voluntário vinculado ao Programa CVV de prevenção ao suicídio, apoio emocional e valorização da vida basta ter mais de 18 anos, ter disponibilidade de tempo (média de 4 horas e meia, uma vez por semana), disposição para ajudar o próximo e abertura para o autoconhecimento e aprendizado. . INSTITUIÇÃO SEM FINS LUCRATIVOS: Instituição sem fins lucrativos e mantida pelos próprios voluntários, os postos CVV desenvolvem trabalhos de apoio emocional por meio de contatos telefônicos, atendimento pessoal, via correio, e-mail e via chat no próprio site da entidade www.cvv.org.br Se você conhece alguém que possa se interessar por essa mensagem por favor nos ajude a divulgar compartilhando por e-mail, Facebook ou outras redes sociais. Segue cartaz do evento anexo. CVV em dois minutos: http://www.youtube.com/watch?v=cRMG7jSARSU Saudações fraternas, POSTO CVV ABOLIÇÃO

Cursos para novos voluntários nos Postos São Paulo - SP: CVV Abolição - Inicio : 01/02 e 02/02/2014. Horario: 13:30 hs às 18:30 hs - tel. 3242-4111 CVV Guarulhos - Inicio : 25/01 e 26/01/2014 Horario: 14:00 hs às 18:00 hs - Tel. 2440-4111 CVV Jabaquara - Inicio 02/02/2014 Horário: 08:00 hs às 18:00 hs - Tel. 2577-4111 CVV Pinheiros - Inicio 01/02/2014 Horário:09:00 hs às 18::00 hs - Tel. 3083-4111 CVV Vila Carrão - Inicio 01/02 e 02/02/2014 Horário: 13:00 hs às 18:00 hs - Tel. 2097-4111 Inscrições: Email: cvvsp@cvv.org.br - Tel. 141 ou no telefone do Posto Intere INSCRIÇÕES E INFORMAÇÕES: As inscrições podem ser feitas no próprio local 10 minutos antes do curso. Para mais informações por favor entre em contato pelos telefone 141 ou EMAIL: cvvsp@cvv.org.br CURSO GRATUITO: Durante a atividade - que é dinâmica e descontraída - haverá a apresentação da entidade e a seleção dos interessados em se tornar voluntários. Para ser voluntário vinculado ao Programa CVV de Prevenção ao Suicídio, Apoio Emocional e Valorização da Vida basta ter mais de 18 anos, ter disponibilidade de tempo (média de 4 horas e meia, uma vez por semana), disposição para ajudar o próximo e abertura para o autoconhecimento e aprendizado. Venha e traga um amigo ou amiga! . INSTITUIÇÃO SEM FINS LUCRATIVOS: O CVV é uma instituição sem fins lucrativos e mantida pelos próprios voluntários, os postos CVV desenvolvem trabalhos de apoio emocional por meio de contatos telefônicos, atendimento pessoal, via correio, e-mail e via chat no próprio site da entidade. Youtube (CVV em dois minutos): http://www.youtube.com/watch?v=KyFzPPPHu5g Facebook: www.facebook.com/cvv141 Twitter: @cvv141 Web site: www.cvv.org.br Um Abraço Fraterno Ações Comunitárias do CVV

1. Orientar o ocupante de cargo de chefia como agir com o colaborador que poderá futuramente ser o seu gerente. 2. Conhecer os fundamentos teóricos das abordagens sobre liderança e como aplicar as teorias mais modernas. 3. Minimizar a insegurança natural das chefias devido à competição nas empresas por meio do autoconhecimento, conhecimento da empresa em que trabalha e aquisição de conhecimentos e habilidades referentes à liderança; 4. Desenvolver os pré-requisitos necessários para o exercício da liderança como: Auto conhecimento; Comunicação Eficaz; Criatividade; Motivação;Otimização do Tempo e Criatividade. 5. Orientar os participantes sobre como fazer suas equipes serem mais motivadas e produtivas. CONTEÚDO I - Abordagens sobre a liderança: · Teoria dos Traços de Personalidade Teoria sobre Estilos de Liderança – comportamento do líder Teorias Situacionais ou Contingenciais. Teoria do Carisma II – O auto conhecimento como um pré-requisito para o desenvolvimento do potencial de liderança. · Como vai a sua capacidade de liderança? (teste) Como vai o seu QE? (teste) Você consegue controlar seus impulsos? (teste) A Inteligência Emocional. A qualidade começa nas pessoas! A inveja nas organizações. A resistência à frustração e a capacidade de dar e receber feedback. III – A Comunicação Eficaz e a Liderança. · Como você costuma se comunicar? (teste) Como vai sua capacidade de comunicação? (teste) Princípios da Comunicação, elementos, tipos, barreiras, ruídos, formas e obstáculos organizacionais a uma comunicação eficaz. A capacidade de ouvir. IV – A Motivação e o desenvolvimento do potencial de liderança. · Você tem habilidade para incentivar ou motivar pessoas? · Conhecimento das próprias motivações · Relação da motivação com a liderança · Ouvir os colaboradores como uma estratégia motivacional · Dinâmica das motivações V – A otimização do tempo como um pré-requisito para liderar. · Como vai sua capacidade de delegar? (teste) O que está subtendido na colocação: Eu não tenho tempo para a minha equipe. A delegação como economizador de tempo. Os entraves à otimização do tempo e suas origens educacionais, culturais e emocionais. Desperdiçadores do tempo, causas, inter-relacionamento, e alternativas de solução das dificuldades ou problemas provocados por eles. Agendamento ou planejamento, acompanhamento e avaliação do uso do tempo. Preço a combinar

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CONTROLADORIA ESTRATÉGICA APLICADA Apresentado por Clóvis Padoveze – Doutor em Controladoria e Contabilidade (FEA/USP) São Paulo, 21 e 22 de junho de 2017 Apresentação: Aprenda a pensar e agir como controller. Como estruturar uma controladoria acompanhando as estratégias de sucesso e permitindo o adequado desempenho das operações. Veja um painel completo das funções de controladoria, bem como os principais conceitos e instrumentos a serem utilizados para conseguir implantar de forma efetiva a controladoria nas entidades. Objetivos do Treinamento: Após a apresentação deste programa de treinamento, espera-se que os assuntos abordados tragam os seguintes benefícios para você e sua empresa: · Os objetivos da empresa serão definidos de maneira clara, objetiva, consistente e quantificável. · Entendimento do papel da controladoria na atividade empresarial. · Você e seus colegas terão os mesmos conceitos, procedimentos, objetivos e focos de ação em relação aos objetivos da empresa. · Colocação em evidência de questões como avaliação dos resultados e desempenho, análise de custos e apoio à estratégia, etc. · “Amarração” das ações entre o Planejamento Estratégico & Operacional. · Estimulo ao envolvimento na gestão dos negócios, pois cada um saberá como medir o valor de sua contribuição na criação de valor para os acionistas. · Formar executivos completos (dar fundamento e visão integrada das ações da controladoria). · Prepará-lo para promoções (formação de generalistas em alto nível). · Autodesenvolvimento (treiná-lo para a educação continuada, motivando-o para o constante aperfeiçoamento profissional); PROGRAMA COMPLETO MÓDULO I – VISÃO GERAL DA CONTROLADORIA · Conceito, Missão, Definição, Objetivos · Modelo condutor da Controladoria · Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller · A Controladoria na Organização · Controladoria como Ciência e o papel da Contabilidade MÓDULO II – O SISTEMA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO · A empresa como um sistema aberto · Os subsistemas do sistema empresa · Modelo de Gestão e o Processo de Gestão · A Controladoria no Processo de Gestão · Sistema de Informação da Controladoria · Sistemas Integrados de Gestão – ERP MÓDULO III – A ESTRUTURA CONTÁBIL · Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial · Demonstrações Financeiras Básicas · Demonstrações Financeiras Complementares · Demonstrações Financeiras em Outras Moedas · Consolidação das Demonstrações Financeiras · Demonstrações Financeiras para SAs e Companhias de Grande Porte · Fundamentos de Contabilidade Internacional (IFRS) MÓDULO IV – GESTÃO TRIBUTÁRIA E ATIVIDADES REGULAMENTARES · Gestão Tributária e Sistema de Informação de Gestão de Tributos · Planejamento Tributário – Fundamentos · Controle Patrimonial · Relações com os Investidores e Governança Corporativa · Obrigações Regulamentares e Controle Interno MÓDULO V – AS DECISÕES FINANCEIRAS FUNDAMENTAIS · A Decisão de Investimento · A Decisão de Financiamento · A Decisão de Dividendos · Modelo Básico para a Decisão de Investimento · Modelos de Decisão para Execução dos Eventos Econômicos MÓDULO VI – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS E DESEMPENHO · Análise Financeira ou de Balanço · Administração do Capital de Giro · Modelo de Gestão para Criação de Valor Empresarial · Análise da Geração de Lucros e de Rentabilidade · EVA – MVA – EBITDA – Múltiplos · Valor da Empresa: O Foco da Controladoria · Modelos de Avaliação da Empresa · Integração entre o Lucro Contábil e o Lucro Econômico MÓDULO VII – FUNDAMENTOS DE CUSTOS · Métodos de Custeio – Custeio Variável – Custeio por Absorção – Custeio ABC – Custeamento pela Teoria das Restrições · Formas de Custeio – Custo Real e Custo Padrão · Análise das Variações · Sistemas de Informações para Acumulação de Custos e o ERP · Custeamento por Ordem e por Processo MÓDULO VIII – ANÁLISES DE CUSTOS · O Modelo de Decisão da Margem de Contribuição · Margem de Contribuição e Fatores Limitantes · Análise de Rentabilidade de Produtos · Análise para Internação ou Não das Atividades Empresariais · Custo Meta · Inflação Interna ou Inflação da Empresa · Política de Redução de Custos MÓDULO IX – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA · Visão Geral do Modelo de Decisão de Preços · Formação de Preços a Partir do Custo · Margem de Lucro Desejada · Estruturação do Mark-up · Formação de Preços a Partir do Mercado · Simulação e Ciclo de Vida · Administração dos Preços de Venda MÓDULO X – ESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA EM UNIDADES DE NEGÓCIO · Fundamentos da Contabilidade Divisional e por Responsabilidades · Centros de Responsabilidade: Centros de Custos, Centros de Lucros e Centros de Investimento · Preços de Transferência Internos e Internacionais · A incorporação do conceito de Custo de Oportunidade · Banco Interno ou Centro de Lucro Financeiro MÓDULO XI – PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO · Definições, Conceitos e Objetivos · Tipos de Orçamento, Novos Conceitos e Técnicas · Organização do Orçamento · Sistemas de Informação de Apoio ao Orçamento · Orçamento Operacional · Orçamento de Investimentos e Financiamentos · Conclusão do Processo Orçamentário · Controle e Gestão Orçamentária MÓDULO XII– A CONTROLADORIA NO APOIO À ESTRATÉGIA · Fundamentos do Planejamento Estratégico · Análise do Ambiente e Elaboração de Cenários · Estruturação de um Sistema de Informação para Acompanhamento do Negócio · Monitoramento da Estratégia: Balanced Scorecard · Antecipação da Estratégia: Gerenciamento do Risco Corporativo (Enterprise Risk Management) Público-Alvo e Pré-Requisito: Executivos de todas as áreas, atuando em empresa de qualquer setor, que procuram novos conceitos e metodologias, além de “formação integrada em controladoria”. É desejável que os participantes possuam fundamentos mínimos em contabilidade e custos. Carga Horária: 16 horas Instrutor: Clóvis Luís Padoveze Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP. Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP. Professor de Controladoria e Contabilidade. Já conduziu mais de 300 programas de treinamento. Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos Autor dos livros: · Controladoria Estratégica e Operacional, 2ª. edição, Editora Cengage, 2009; · Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2006; · Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2010; · Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011; · Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005; · Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011; · Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009; · Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006; · Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006; · Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010; · Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009; · Manual de Contabilidade Básica – 7ª edição, Editora Atlas, 2009; · Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009; · Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008. · Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009 · Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009 · Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010. · Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010 · Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010 Informações Úteis: Data: 21 e 22 de junho de 2017 Horário: 1o dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento 9h00 às 18h00 - Curso 2o dia - 8h30 - 17h30 - Curso Local: Hotel Mercure Moema. Av. Lavandisca, 365, Moema, SP. Investimento: R$3.650,00 (três mil, seiscentos e cinquenta reais). Condição Especial para inscrições pagas até o dia 08 de junho de 2017: R$ 3.380,00. Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento. Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e-mail contato@propagartraining.com.br Leia mais: http://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/controladoria-estrategica-aplicada/

Orçamento Base Zero São Paulo, 22 de fevereiro de 2017 Clóvis Luís Padoveze, Doutor em Controladoria e Contabilidade pela USP e ex-Controller das Indústrias Romi S/A Apresentação: Neste curso serão apresentados os conceitos básicos para o entendimento do Orçamento Base Zero (OBZ) e os ganhos financeiros que e pode trazer a sua empresa. Será ensinada uma metodologia pra implantação do OBZ, que auxiliará na definição de prioridades orçamentárias, e conseqüentemente uma redução de custos realizada de uma forma mais inteligente. Conteúdo Programático: Módulo I – Orçamento: Conceitos e Objetivos · O que é Orçamento · Orçamento e o Processo de Criação de Valor · Da Estratégia ao Orçamento · Orçamento e Contabilidade · Responsabilidade pela Condução do Processo Orçamentário · Sistemas de Informações Orçamentárias Módulo II – Conceitos e tipos de orçamentos · Abordagem Ortodoxa · Budget e Forecast · Orçamento Base Zero · Orçamento por Atividades · Gerenciamento Matricial Módulo III – Da estratégia ao Orçamento Base Zero · Leitura do Ambiente e Estruturação de Cenários · Objetivos Estratégicos · Premissas Orçamentárias · Modelo do Orçamento Base Zero Módulo IV – Orçamento Base Zero · Fundamentos · Estruturação do Modelo · Estruturação dos Procedimentos de Análise · Estruturação do Modelo de Informação · Estruturação do Modelo de Priorização · Definição do Modelo do Controle Orçamentário Módulo V – Implantação do OBZ · A Controladoria como líder do projeto · Treinamento dos Gestores · Revisão dos processos e atividades · A estrutura do “Pacote de Decisão” · A metodologia de definição das prioridades orçamentárias · A metodologia de definição das metas orçamentárias · Como inserir o OBZ no Sistema de Informação de Planejamento Orçamentário Módulo VI – A conclusão do OBZ · Interação com o Orçamento de Vendas · Interação com os Demais Orçamentos · Consolidação com as Demonstrações Financeiras · Resultado do OBZ: Análise da Rentabilidade e da geração de lucros Carga Horária: 8 horas Instrutor: Clóvis Luís Padoveze Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP. Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP. Professor de Controladoria e Contabilidade. Já conduziu mais de 300 programas de treinamento. Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos Autor dos livros: Controladoria Estratégica e Operacional, 2ª. edição, Editora Cengage, 2009; Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2006; Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2010; Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011; Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005; Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011; Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009; Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006; Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006; Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010; Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009; Manual de Contabilidade Básica – 7ª edição, Editora Atlas, 2009; Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009; Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008. Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009 Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009 Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010. Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010 Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010 Público Alvo: Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas e profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria. Informações Úteis: Data: 22 de fevereiro de 2017 Horário: 9h às 18h Local: Hotel Mercure Moema. Av. Lavandisca, 365, Moema, SP Investimento: R$2.650,00 (dois mil, seiscentos e cinquenta reais) Condição Especial para inscrições PAGAS até o dia 08 de fevereiro de 2017: R$ 2.480,00 (dois mil, quatrocentos e oitenta reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento. Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e-mail contato@propagartraining.com.br Leia mais: http://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/or%c3%a7amento-base-zero-%28obz%29/

GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESAS Com o Prof. Dr. Clóvis Luís Padoveze 29 de junho de 2017 Foca no planejamento antecipado para identificar os gastos que devem merecer uma atenção e tratamento especializado, indispensáveis ao funcionamento da organização, ao mesmo tempo que identifica os custos e despesas que podem ser reduzidos ou eliminados. Este modelo orçamentário caracteriza-se como um sistema de redução contínua de custos e eliminação de desperdícios, dentro de uma abordagem de planejamento. Para tanto, as organizações precisam preparar-se para a implantação deste modelo de condução do processo orçamentário para que atinja, de fato, os objetivos previstos. É necessário preparar a organização e inserir os conceitos dentro da cultura organizacional, bem como definir os procedimentos, conceitos e técnicas para a implantação do sistema de gerenciamento matricial das despesas e receitas. É fundamental o desenvolvimento de equipes engajadas com o processo, bem como da participação de funcionários com visão global dos negócios e foco nos resultados econômicos, de forma a se obter funcionários comprometidos e equipes de alto desempenho. Este treinamento apresenta os conceitos básicos de Gerenciamento Matricial de Despesas, a metodologia de implantação, a integração com as demais peças orçamentárias, bem como a integração com os demais conceitos e modelos de planejamento orçamentário, tendo como referência sempre o gerenciamento das mudanças. Público Alvo: Controllers, Diretores Administrativos e Financeiros, Gerentes de Planejamento e Orçamento, Gerentes de Contabilidade e de Custos, profissionais ligados às áreas de planejamento estratégico, planejamento operacional, planejamento orçamentário e custos. Conteúdo Programático I – ORÇAMENTO: CONCEITOS E OBJETIVOS · O que é orçamento · Orçamento e o processo de criação de valor: orçamento orientado para resultados · Da estratégia ao orçamento · Orçamento e contabilidade · Responsabilidade pela condução do processo orçamentário II – CONCEITOS E TIPOS DE ORÇAMENTO · Abordagem Ortodoxa · Budget e Forecast · Beyond Budgeting · Orçamento Base Zero · Orçamento por Atividades · Gerenciamento Matricial III – DA ESTRATÉGIA AO GERENCIAMENTO MATRICIAL · Objetivos estratégicos no Gerenciamento Matricial · Leitura do Ambiente e Estruturação de Cenários · Modelo do Orçamento Matricial · O cuidado com o gerenciamento das mudanças IV – GERENCIAMENTO MATRICIAL E CULTURA ORGANIZACIONAL · Alinhamento do Gerenciamento Matricial com a cultura organizacional · Alinhamento com os indicadores de desempenho · Estruturação do Modelo · O conceito de parametrização dos gastos · Definição dos gestores de linha V – IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO MATRICIAL · A Controladoria como líder do projeto · Treinamento dos gestores · Revisão dos pacotes de gastos · A metodologia de definição das metas orçamentárias · Identificando entidades e níveis · Definindo pacotes · Identificação de clusters · Negociando metas e padrões · Definindo o modelo de controle orçamentário · Definindo os relatórios de acompanhamento VI – A CONCLUSÃO DO GERENCIAMENTO MATRICIAL · Interação com o Orçamento de Vendas · Interação com os Demais Orçamentos · Consolidação com as Demonstrações Financeiras Carga Horária: 8 horas Instrutor: Clóvis Luís Padoveze Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP. Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP. Professor de Controladoria e Contabilidade. Já conduziu mais de 300 programas de treinamento. Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos Autor dos livros: ¬Controladoria Estratégica e Operacional, 2ª. edição, Editora Cengage, 2009; ¬Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2006; ¬Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2010; ¬Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011; ¬Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005; ¬Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011; ¬Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009; ¬Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006; ¬Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006; ¬Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010; ¬Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009; ¬Manual de Contabilidade Básica – 7ª edição, Editora Atlas, 2009; ¬Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009; ¬Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008. ¬Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009 ¬Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009 ¬Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010. ¬Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010 ¬Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010 Informações Úteis: Data: 29 de junho de 2017 Horário: 1o dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento 9h00 às 18h00 - Curso Local: Hotel Mercure Moema. Av. Lavandisca, 365 Investimento: R$2750,00 (dois mil setecentos e cinquenta reais. Para inscrições pagas até o dia 15 de junho de 2017 o investimento será reduzido para R$2.450,00 (dois mil, quatrocentos e cinquenta reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento. Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e-mail contato@propagartraining.com.br Leia mais: http://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/gerenciamento-matricial-de-despesas/

METODOLOGIAS E FRAMEWORKS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS TREINAMENTO 5x1 EM METODOLOGIAS E FRAMEWORKS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS São Paulo, 29 e 30 de setembro de 2016 A cada novo projeto de implantação, identificamos novas formas e maneiras de gerenciar nosso projetos de maneira mais direcionada e eficiente. Hoje em dia, várias são as metodologias, frameworks e boas práticas que podem ser empregadas para gerir projetos de pequeno, médio e grande porte. Várias são as possibilidades do Gerente de Projeto demonstrar conhecimento não apenas em uma área específica. Neste curso serão abordados as principais metodologias e frameworks utilizando recursos do PMBOK, PRINCE2, PMD Pro, HCMBOOK e SCRUM. Serão utilizados exemplos práticos, templates exclusivos criados no Microsoft Excel além de simulados preparatórios para os Exames Oficiais. No final deste treinamento os alunos serão capazes de reconhecer as principais ferramentas utilizadas em cada uma das metotologias dos frameworks abordados e então decidir qual deve aplicar no gereciamento de seus projetos. Carga horária: 16h Módulo I - PMBOK (Project Management Body Knowledge)-PMI • Fundamentos básicos: Conhecendo o cenário, definição de projeto, tabela comparativa com os outros frameworks, esquema de Certificação Internacional, PMP; • A Estrutura do PMBOK: As 10 áreas de conhecimento, o ciclo de vida, os 47 Processos; • Principais ferramentas: Termo de Abertura, business Case, escopo, triângulo das restrições, tempo, análise de riscos, aquisições, recursos humanos com histograma funcional, custos; • Stakeholders: Comunicação, Integração, Qualidade; • Mini-simulado: 25 questões de provas oficiais comentadas pelo instrutor. • Apresentação de Templates no Microsoft Excel Módulo II – PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) • Fundamentos básicos: Conhecendo o cenário, desafios, evolução, tabela comparativa com os outros frameworks; • Certificação: Esquema de Certificação Internacional, APMG; • A estrutura do PRINCE: Apresentação dos 7 princípios, definição dos 7 temas, definição dos processos, adequação do PRINCE2; • Mini-simulado: 25 questões de provas oficiais comentadas pelo instrutor. • Apresentação de Templates no Microsoft Excel Módulo III – PMD Pro (Project Management in Development) – Gestão de Projetos Socias • Fundamentos básicos: Introdução ao cenário, definição de projeto, desafios e evolução, tabela comparativa com os outros frameworks; • Certificação: Esquema de Certificação Internacional, APMG; • A Estrutura do PMD Pro: Ciclo de vida, termo de abertura, business case, escopo, triângulo das restrições, cronograma, caminho crítico, recursos humanos com histograma funcional, análise de valor agregado; • Mini-simulado: 25 questões de provas oficiais comentadas pelo instrutor; • Apresentação de Templates no Microsoft Excel. Módulo IV – HCMBOK (Human Change Management Body of Knowledge) – O Fator Humano na Liderança do Projeto • Fundamentos básicos: Introdução ao cenário, definição de projeto, desafios e evolução, tabela comparativa com os outros frameworks; • Certificação: Esquema de Certificação Internacional, HUCMI; • A estrutura do HCMBOK: Tabela Periódica das 38 Macro atividades, ciclo de vida e principais ferramentas; • Ferramentas; • Mini-simulado: 25 questões de provas oficiais comentadas pelo instrutor; • Apresentação de Templates no Microsoft Excel. Módulo V – SCRUM (Metodologia Ágil para Planejamento de Projetos) • Fundamentos básicos: Introdução ao cenário, definição de projeto, desafios e evolução, tabela comparativa com os outros frameworks; • Certificação: Esquema de Certificação Internacional; • A estrutura do SCRUM: Papéis e Responsabilidades no Scrum, definição dos Eventos e principais ferramentas; • Mini-simulado: 25 questões de provas oficiais comentadas pelo instrutor; • Apresentação de Templates no Microsoft Excel. Instrutor: Carreira de 20 anos na área de Projetos, com ampla experiência na supervisão de todas as etapas de projetos de pequeno a grande porte, incluindo criação de escopo, integração, custos, recursos, planejamento, treinamento e start-ups. Principais Certificações: PMP, (2013), Prince2 Foundation, APMG (2013),Prince2 Practitioner, APMG (2013), ITIL Foundation, Axelos (2013),HCMBOK, Hucmi(2013),MCTS, Microsoft Certified Technology Specialist, MS Project 2010, Microsoft(2013),CSM, Certified Scrum Master, Scrum Alliance (2014),CSPO, Certified Product Owner, Scrum Alliance (2014), CBPP, Certified Business Process Professional, ABPMP (2014), HCMP, Human Change Management Professional, Hucmi (2014), COBIT 5, APMG, (2014), HCMMP, Human Change Master Management Professional, Hucmi (2014), ISO 20000 Foundations, EXIN (2014), ISO 27002 Foundations, EXIN(2014), Green IT Citizen, EXIN (2014), PMD1, Project Management for Development level 1, APMG (2014), PMD2, Project Management for Development level 2, APMG(2015), Green Belt Lean Six Sigma, Com Êxito (2015), SFC, Scrum Fundamentals Certified Credential, Scrum Study (2015). Informações Úteis: Data: 29 e 30 Setembro de 2016 Horário: 1o dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento 9h00 às 18h00 - Curso Local: Hotel Mercure Times Square. Av. Jamaris, 100, Moema, SP Investimento: R$3.280,00 (três mi, duzentos e oitenta reais). Para inscrições pagas até o dia 15 de setembro o investimento será reduzido para R$2.990,00 (dois mil, novecentos e noventa reais).

Auxiliar/ Téc. de Necrópsia Auxiliar de Necropsia O aluno aprenderá a auxiliar nas necropsias feitas pelo Instituto Médico Legal (I.M.L.) ou Serviço de Verificação de Óbito (S.V.O.) , aprenderá também a manter a higiene e conservação dos equipamentos de trabalho, sala de necropsias e câmara fria; desenvolver-se nas técnicas: de "Abertura", "Remoção de órgãos", "Corte de apresentação", "Sutura e estancamento". Executar tarefas correlatas sempre trabalhando em conformidade com as normas e procedimentos técnicos e de biossegurança. Duração do curso: 12 meses – 10 meses teórico e 2 meses em estágio. Pré-requisitos: Ensino Médio completo ou cursando último ano do Ensino Médio e idade mínima 18anos. Método: Aula expositiva, apresentação de vídeos, estudo com mapas de Anatomia do corpo humano, estudo de casos, exercícios, avaliações e estágio supervisionado. Mercado de trabalho: O Auxiliar de Necropsia trabalha em Hospitais, IML, SVO, Laboratório de Anatomia, Clínica de tanatopraxia e Funerárias. FORMAÇÃO TÉCNICA: Noções de ética profissional EPIs Biossegurança Postura profissional ANATOMIA: Planos anatômicos Pele Coração Sist. Vascular Sist. Digestório Sist. Geniturinário Sist. Músculo/esquelético Sist. Nervoso central TÉCNICAS DE NECROPSIA: Tanatologia Técnicas de abertura Técnicas de retirada de órgãos Técnicas de cortes de apresentação Técnicas de sutura e estancamento NOÇÕES IML/SVO: Introdução Traumatologia Forense Crime/acidentes/catástrofes-IML Morte natural - SVO ESTÁGIO PRÁTICO: SVO/IML

PRICING - Estratégias de Precificação São Paulo, 29 de setembro de 2016 Clóvis Luís Padoveze, Doutor em Controladoria e Contabilidade pela USP e ex-Controller das Indústrias RomiS/A Apresentação A decisão sobre preços de venda é a decisão mais importante de uma organização no processo de criação de valor para a empresa e para os acionistas. Por ser a decisão mais importante, ela ambienta-se dentro da estratégia. Não é possível dissociar a estratégia da política de preços. Excetuando-se algumas situações especiais (preços de commoditties de recursos naturais, por exemplo), todas as empresas, sejam elas industriais, comerciais ou de serviços, tem a possibilidade de trabalhar os preços de seus produtos e serviços de várias maneiras, considerando os diversos clientes, a segmentação dos mercados, a concorrência etc., na busca do melhor resultado econômico empresarial. Os aspectos mercadológicos e da psicologia do consumidor são fundamentais no processo decisório de decidir sobre os preços de venda. Eles devem ser cuidadosamente estudados para que o valor percebido pelo consumidor seja alcançado. Os custos dos produtos e serviços são importantes apenas como parâmetros ou pisos de preços. O objetivo da precificação é aumentar a lucratividade dos produtos e a rentabilidade dos acionistas. Objetivos: O objetivo deste treinamento é apresentar um painel geral das diversas abordagens de precificação, considerando os conceitos mais recentes dos diversos autores e empresas. Dentro do treinamento também serão apresentados modelos para determinação dos preços, bem como a estrutura necessária para acompanhamento dos resultados dos preços obtidos, dentro do objetivo de criação de valor empresarial. Público alvo: Responsáveis nas empresas pelas decisões de preços, de comercialização e marketing, controllers e gerentes de custos e formação de preços de venda. Programa Módulo I – O Poder dos Preços de Venda · Preço e Valor · Criando valor para o Cliente · Preços de Venda, Custos e Lucros · Do valor percebido pelo consumidor para obtenção dos lucros · Preços e estratégia competitiva · O estrategista de preços Módulo II – Modelos de Decisão para Gestão de Preços de Venda · Decisões orientadas pelo mercado · Decisões orientadas pela Teoria Econômica · Decisões orientadas pelos custos · Precificação e comercialização hedônica Módulo III – Componentes Mercadológicos dos Preços · Criação de Valor: a fonte da vantagem dos preços · Estrutura de preços · Política de preços · A psicologia da determinação de preços · Compreendendo e usando a elasticidade · Negociando preços com os clientes · Análise da indústria e concorrência Módulo IV– Estruturação do Modelo Geral de Formação de Preços · Como calcular os investimentos necessários para os diversos produtos · Como calcular a margem necessária para os diversos produtos · Como calcular a rentabilidade desejada pelos acionistas e sua aplicação na formação dos preços · A utilização da margem de contribuição para gestão de preços de venda · Aspectos tributários e legais Módulo V – Implementação Dentro da Organização · Mesa depricing · Desenvolvendo programas de determinação de preços · Modelo de acompanhamento das decisões de preços · Análise financeira: preços para lucros · Política de preços em um mercado competitivo · Mensurando a sensitividade de preços Instrutor: Clóvis Luís Padoveze · Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP. · Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP. · Professor de Controladoria e Contabilidade. · Já conduziu mais de 300 programas de treinamento. · Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos. Autor dos livros: · Controladoria Estratégica e Operacional, 2ª. edição, Editora Cengage, 2009; · Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2006; · Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2010; · Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011; · Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005; · Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011; · Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009; · Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006; · Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006; · Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010; · Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009; · Manual de Contabilidade Básica – 7ª edição, Editora Atlas, 2009; · Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009; · Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008. · Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009 · Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009 · Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010. · Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010 · Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010 Carga Horária:8 horas Informações Úteis: Data: 29 de setembro de 2016. Horário: 9h às 18h Local: Mercure Moema – Av. Lavandisca, 365 - Moema Investimento: R$2.750,00 (dois mil, setecentos e cinquenta reais). Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 15 de setembro de 2016: R$ 2.5500,00 (dois mil, quinhentos e cinquenta reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento. Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e-mail contato@propagartraining.com.br

??‍? SUMÁRIO ??‍? ??Estude pelo Celular ou Computador ??Supletivo 100% online ??Reconhecido pelo CEE ??Faça o seu próprio horário ??Escola 100% Digital ??PROVA - Faça quando estiver preparado ??Certificado Válido pelo CEE - Conselho Estadual de Educação ??Diploma válido em todo território Nacional e Internacional ??Apostila Completa ??Acompanhamento 24 horas do Professor ?? Ensino Fundamental e ou Médio completo ??‍?Tire suas dúvidas sobre a legalidade do curso https://www.youtube.com/watch?v=fe2lu2dYNg0