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Lúcio Millionaire: PALESTRAS E MENTORIA PESSOAL E EMPRESARIAL Você está pronto para impulsionar sua vida pessoal e empresarial para o próximo nível? Lúcio Millionaire oferece palestras inspiradoras e programas de mentoria personalizados para ajudá-lo a alcançar o sucesso que você merece. Nossos Serviços: PALESTRAS MOTIVACIONAIS E INSPIRADORAS: Deixe-se inspirar por palestras poderosas ministradas por Lúcio Millionaire, um especialista em desenvolvimento pessoal e empresarial. Descubra como superar obstáculos, alcançar suas metas mais ousadas e cultivar uma mentalidade vencedora que o leve além dos limites. MENTORIA PERSONALIZADA: Receba orientação individualizada e suporte contínuo para alcançar seus objetivos pessoais e empresariais. Nossos programas de mentoria são adaptados às suas necessidades exclusivas e projetados para capacitá-lo a alcançar novos patamares de sucesso e realização. Por que Escolher Lúcio Millionaire? EXPERIÊNCIA COMPROVADA: Lúcio Millionaire é um líder reconhecido em desenvolvimento pessoal e empresarial, com um histórico comprovado de sucesso na transformação de vidas e negócios. ABORDAGEM PRÁTICA E INSPIRADORA: Nossas palestras e programas de mentoria são projetados para fornecer insights práticos e inspiradores que você pode aplicar imediatamente para obter resultados tangíveis. SUPORTE CONTÍNUO: Não apenas oferecemos palestras únicas e sessões de mentoria, mas também fornecemos suporte contínuo para ajudá-lo em sua jornada de crescimento pessoal e empresarial. PALESTRAS E CONSELHOS : As palestras são uma poderosa ferramenta de educação e motivação, capazes de transformar vidas e impulsionar o sucesso em diversos ambientes. Seja em igrejas, empresas, escolas ou faculdades, essas apresentações têm o poder de inspirar, educar e capacitar pessoas de todas as idades e origens. Dê o primeiro passo em direção a uma vida de sucesso e realização. Entre em contato com Lúcio Millionaire hoje mesmo para AGENDAR SUA PALESTRA inspiradora ou iniciar seu PROGRAMA de MENTORIA personalizado. ENTRE EM CONTATO HOJE: EMAIL: millionaireoficial86@gmail.com YOUTUBE: https://www.youtube.com/@millionaire-qh8dl INSTAGRAM: https://www.instagram.com/millionaireoficial86/ WHATSAPP : (19) 98180 - 5013

Precisando de cursos, palestras ou treinamentos ? Entre em contato, posso lhe ajudar. Me chamo Thais e atualmente sou instrutora de treinamentos no meio corporativo. Assuntos que domino: Didática no meio corporativo, planejamento de atividades, relação entre o atendente e o cliente (com foco em usuários de sistemas), linguagens e comunicação. Sou Mestre em Educação e especialista em gestão na área educacional. Tenho experiência como professora, instrutora e pesquisadora. Em minha trajetória participei de diversos eventos com temáticas na área da Educação, destaco em especial o Fórum Internacional de Pedagogia (FIPED) com edição em Salamanca (Espanha) em 2020. Por que preciso de alguém da área da Educação ? Entendo que um treinamento não se resume a uma transmissão de conteúdos e sim a uma troca de conhecimentos. Antes de trabalhar um conteúdo, precisamos conhecer nosso cliente e/ou colaborador para ensinar a partir do conhecimento que estes já possuem. Entendo que o treinamento é um processo contínuo de aprendizagem, tendo em vista que ocorrem atualizações/melhorias na área tecnológica com frequência. O profissional da Educação é capaz de tornar o ensino mais didático e o trabalho mais prazeroso, fazendo com que tanto colaborador e cliente, sintam-se pertencentes ao espaço que ocupam. Entre em contato e vamos marcar uma conversa. Contatos: E-mail: stellameiocorporativo@gmail.com WhatsApp: (49) 9 9978-5020 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thais-stella-5aa3a01b2/

Inclui Sabemos que empresas e colaboradores qualificados produzem mais, garantem seus empregos e entregam melhores resultados. Oferecemos palestras e treinamentos online ou presenciais para empresas de todos os tamanhos a partir de R$250. Acesse agora mesmo: capacitandoagora.com.br e conheça os temas sugeridos na área de Negócios ou desenvolvemos um sob medida para a sua necessidade. Não inclui Consulte os valores para treinamentos in Company.

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Comunicação Estratégica para Equipes de Alta Performance São Paulo, 27 e 28 de Outubro de 2016 Contextualização: As competências conversacionais são peças-chave para o melhor desenvolvimento de equipes, essa prática que será abordada neste workshop é reconhecida mundialmente por seus resultados efetivos em grandes corporações. Empresas e organizações em países como Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Espanha, Estados Unidos, México e Venezuela vêm investindo em formações e programas personalizados para o desenvolvimento de equipes, que utilizam a Ontologia da Linguagem. As habilidades conversacionais têm um papel fundamental no processo de coordenação de ações, na comunicação com a equipe, com os clientes internos e externos, de fornecedores, parceiros, na resolução de conflitos e na obtenção de melhores resultados e um ambiente de trabalho mais agradável e produtivo. São três os postulados básicos da Ontologia da Linguagem: 1. Interpretamos os seres humanos como seres linguísticos – a linguagem é acima de tudo o que nos faz o tipo particular e singular que cada um de nós somos. A linguagem é a chave para compreendermos os fenômenos humanos; 2. A linguagem é geradora: ela não somente nos permite descrever a realidade e falar sobre as coisas, como também faz com que gere realidades, que as coisas aconteçam. Linguagem é ação. 3. Os seres humanos se criam na e através da linguagem: os indivíduos nascem dotados da possibilidade de participar ativamente do desenho de sua própria existência. Essa possibilidade deriva-se exatamente da capacidade geradora da linguagem. Objetivo: Otimizar os resultados na comunicação e relações interpessoais em equipes de alta performance por meio do desenvolvimento de competências conversacionais. Temas abordados: · Como desenvolver uma equipe de alta performance; · Como agir para gerar resultados e atingir metas; · O papel das conversações nas empresas; · A arte de dar feedback; · Conversas públicas e privadas - sua relação com resultados; · Como promover mudanças transformacionais; · O escutar e seu impacto no trabalho; · Desenvolvimento de habilidades conversacionais; · Como melhorar as relações interpessoais; · Ferramentas para indagações eficazes; · De que maneira promover transformação comportamental e conversacional · O poder das declarações; · Os juízos e seu papel nas organizações; · Domínios do observador, sua importância em um mundo competitivo; · Modelo OSAR (Observação, Sistema, Ação e Resultados), do autor Rafael Echeverría; · Como estimular equipes; · O ciclo de coordenação de ações; · A importância de compartilhar inquietude; · Rotinas defensivas. Carga horária: 16 horas Instrutores: Coach Ontológico, formada no curso internacional “The Art of the Business Coaching” realizado pela Newfield Consulting, com o criador do Coaching Ontológico: Rafael Echeverría. Possui especialização em Educação Social e graduação em Turismo. Faz palestras e treinamentos inovadores, criativos e dinâmicos voltados à gestão, Coaching, competências conversacionais, desenvolvimento de pessoas, liderança, vendas e gestão de projetos. Acompanha equipes para alcançarem suas metas estratégicas. Formada pelo seminário Empretec e também aplicadora da metodologia desenvolvida pela ONU, e que no Brasil é aplicado pelo SEBRAE, o curso aponta características de comportamento empreendedor. Graduado em filosofia pela Universidade Metodista de São Paulo é Coach Ontológico, formado no curso internacional “The Art of the Business Coaching” realizado pela Newfield Consulting, com o criador do Coaching Ontológico: Rafael Echeverría. Tem formação em Planejamento Estratégico Situacional pela Newfield Consulting Brasil e Moderação: desenho e facilitação de processos de discussão grupal, pela H+K – Desenvolvimento Humano e Institucional. Através da combinação das duas técnicas, realiza planejamentos estratégicos no âmbito corporativo e governamental, potencializando os resultados das oficinas de planejamento com metodologia flexível e participativa. Informações Úteis: Data: 27 e 28 de Outubro de 2016 Horário:1° dia- 8h30 às 9h00 - Credenciamento || 9h00 às 18h00 - Curso ||2° Dia- 8h30 - 17h30 - Curso Local: Mercure Moema. Av. Lavandisca, 365, Moema, SP Investimento: R$3.530,00 (três mil, quinhentos e trinta reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificado e estacionamento. Condição Especial para inscrições pagas até dia 13 de Outubro de 2016: R$3.280,00. Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

Olá... Gurizada ! Me chamo MARCUS DE SOUZA (gaúcho) e tenho 45 anos de idade e moro aqui em Salvador faz alguns meses já. * Sou formado Técnico e Tecnólogo Análise pela UNIP e dou aulas Particulares de Programação e Lógica de Programação aqui e Palestras e Treinamentos de Qualidade Atendimento e Vendas - Veja meu canal Youtube.: Gaúcho Motivador !!! *** Dou aulas Particulares em casa. Na MINHA Casa Particular OK !!! Cada Aula minha tem a Duração de 90 minutos Ok ! Orçamentos SOMENTE pelo ZAP !

Inclui Revisão de documentos Não inclui Revisão de PPRA, PCMSO, CONTROLE DE ASO. PALESTRAS E TREINAMENTOS

2º Seminário de Produtividade Industrial São Paulo, 25 de Agosto de 2016 Neste 2º Seminário de Produtividade Industrial você terá a oportunidade de conhecer casos reais de empresas que tem utilizado diferentes ferramentas para alcançar seus objetivos, buscando utilizar os recursos da melhor maneira possível de modo a maximizar a produção e aumentar a produtividade. Você terá a oportunidade de entender como a Indústria 4.0 mudará a forma de que as indústrias trabalharão nos próximos anos, como negócios sumirão e novas oportunidades serão criadas. Toda essa história contada pelo Sr. Luiz Tavares de Carvalho um dos mais respeitados especialistas de manufatura do Brasil, que foi por mais de 15 anos Diretor da Área de Manufatura de Eixos da Mercedes Benz do Brasil. Conhecerá o CASE da Harald, empresa de alimentos, que tem conseguido durante os últimos anos aumentar a capacidade produtiva de seus equipamentos utilizando diferentes ferramentas como o TPM e o Lean. Marcelo Laranjeira contará o CASE da Bosch que tem conseguido ótimos resultados no aumento da produtividade através, da capacitação da mão-de-obra. Angélica Consiglio descobriu que para ter resultados duradouros e consistentes na Planin teve que investir numa mudança cultural e mostrá como isso tem afetado positivamente os resultados da empresa. Carlos Eduardo Mioto Galbiatti mostrará como a aplicação do Lean numa empresa de Energia,CASE EDP, tem trazido resultados satisfatórios e contínuos para a empresa. Este seminário é uma oportunidade única para conhecer o que os principais líderes de diferentes empresas tem feito para alcançar melhores resultados que serão contados através de Casos reais. Venham participar, fazer networking, trocar ideias e se preparar para os desafios que nos aguardam nos próximos meses. Programa de palestras 08:30 – Início do Credenciamento 09:00 – Manufatura Avançada – Indústria 4.0 Conceito Abordagem Fórum Econômico Mundial – Davos Competitividade Impactos Harmonização entre A Indústria 4.0 e o Lean Management ( Sistema Toyota de Produção ) Implantação Luiz Tavares de Carvalho – Presidente da Tavares de Carvalho Consulting Engenheiro Mecânico, Pós-Graduado em Administração de Empresas, Engenharia Industrial na República Federal da Alemanha, Sistemas Avançados de Manufatura – Japão,Planejamento Estratégico – Suíça. Professor Universitário. Ex – Diretor da Mercedes Benz do Brasil 10:35 – Coffee Break 10:55 – Produtividade em Industria de Alimentos – Processo contínuo – CASE Harald TPM / Lean Aumento de capacidade de produtividade Redução de quebras de equipamentos Redução de sobrepeso Redução de descarte Kaizens realizados Rodrigo Nascimento – Analista de TPM Senior na Harald Engenheiro Eletrônico e Técnico em Mecatrônica com Formação em Green Belt e facilitador de TPM, trabalhou por 12 anos na Thyssenkrupp como especialista em TPM, ministrou treinamentos e liderou grupos de manutenção autônoma desde a fase preparatória, implantação e aplicações de desenvolvimento de projetos de melhorias contínuas em processos e máquinas operatrizes. Membro da equipe premiada com o projeto Six Sigma em 2º lugar (mundial) no grupo ThyssenKrupp devido melhorias para redução de quebras e horas nos equipamentos em uma das linhas de produção contínua, gerando altos ganhos a empresa. Atualmente como Gestor de TPM e melhoria contínua na Harald. Gestão e implantação de TPM em linhas de produção e Criação dos Pilares de TPM na Empresa e Treinamentos de TPM e 5s para colaboradores da fábrica.Gestão de Lean Manufacturing na empresa e do programa kaizen semanal (treinamentos, conceitos, suportes, etc.) 12:05 – Almoço 13:35 – Capacitação da mão-de-obra para Ganho de Produtividade – CASE Bosch Marcelo Laranjeira é coordenador geral de TPM da Bosch Trabalhou na implantação e coordenação do TPM na empresa desde seu início no ano 2000. Foi consultor interno e apoiou tecnicamente clientes Bosch na metodologia TPM, entre eles Embraer Fiat, VW e PSA. Como resultados de seu trabalho conseguiu um aumento de 80% no OEE e redução em 70% de quebra nos equipamentos. 14:55 – Mudança Cultural para alavancar o Planejamento Estratégico – CASE Planin Angélica Consiglio – Presidente Angélica Consiglio é reconhecida como uma das principais profissionais de Comunicação Empresarial do Brasil. Iniciou sua carreira como jornalista em mídias como Folha de S. Paulo e Revista Exame. Fundou a PLANIN em março de 1993 e, desde então, dedica-se ao aconselhamento estratégico de presidentes/executivos e ao desenvolvimento de projetos de comunicação para grandes marcas no Brasil e no exterior. Possui mais de 30 cursos de especialização no exterior em Comunicação Empresarial, Relações Públicas, Marketing, Governança Corporativa, Inovação e Digital. Há mais de dez anos atua como membro de Conselhos de Administração e, atualmente, é Conselheira do Board Global do Worldcom Public Relations Group, sendo responsável mundialmente pela área de Knowledge (conhecimento) em mais de 40 países. 16:15 – Coffee Break 16:35 – Como um Lean Office (Escritório Lean) pode contribuir para a evolução da melhoria contínua nos processos produtivos e de serviços – CASE EDP Lean Office EDP (Institucional) O mecanismo de Empowerment Como um caso de sucesso ajuda na promoção de um Lean Office (Escritório Lean) Case de sucesso “Kaizen na área de projetos de média e baixa tensão e seu impacto no campo” Carlos Eduardo Mioto Galbiatti – Engenheiro com larga experiência em Lean Manufacturing em empresas multinacionais de grande porte. Expertise em gerenciamento de projetos, planejamento estratégico e liderança de equipe. Foco em alcançar metas e objetivos comprovados com as boas práticas apoiadas na filosofia Lean(TPS). Habilidade em treinamentos e consultoria para clientes internos e externos. Forte capacidade analítica para solução de problemas com visão sistêmica do negócio. Coordenação de aproximadamente 47 semanas de eventos de melhoria (Kaizen); Levantamento de aproximadamente 804 ações de melhoria; Aplicação de 36 horas de treinamentos nas ferramentas utilizadas pela empresa dentro Filosofia LEAN. Reduções de estoque de 18% em média com ferramentas para criar fluxo puxado e/ou fluxo contínuo. 18:00 – Encerramento Informações Importantes: Data: 25 de Agosto de 2016 Horário: 9h00 às 18h00 Local: Rua Flórida, 1568 – Brooklin (Próximo a Av. Eng. Luis Carlos Berrini) Investimento: Desconto Especial para inscrições realizadas até 04 de Agosto de 2016 R$ 540,00 (quinhentos e quarenta reais) Inscrições realizadas entre 05 de Agosto e 18 de Agosto R$ 760,00 (setecentos e sessenta reais). Inscrições realizadas entre 19 de Agosto e 25 de Agosto R$ 990,00 (novecentos e noventa reais) Neste valor estão inclusos o curso, material impresso, coffee break e certificado. Maiores Informações sobre este curso pelo e-mail contato@propagartraining.com.br ou pelo telefone (11) 3419 9152. A Propagar Training se reserva o direito de modificar o programa sem aviso prévio.

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